教练技术案例之化为行动要结果 在学习教练技术时，有一个参加者分组互相练习教练的过程。 她说：我近来感觉比较烦躁。 烦躁什么呢？ 主要是我想自己出来做事，但孩子要上学，我又要去接送。很矛盾，所以烦。她说。 你的目标是什么呢？教练开始运用教练四步技...

教练技术案例之照镜子 有一个小故事，说的是在一栋大楼里，由于人们急着上班，所以在等电梯的时候不停的按电梯按钮。就算已经有人按过了，出于习惯和急躁的情绪，人们还是反复去按。这样按钮很容易就坏了。管理处出告示、写标语、用了很多方式，没什么效果。...

我愿意听你的，你才会听我的。《领导药》斯宾塞约翰逊 有人问教练：要做一个教练是否需要很强的说服力。 教练说：不是。教练用的是感召而不是说服。说服的意思是让你的语言来让别人服你，是不平等的关系。而教练跟被教练者之间是平等的关系，不关心对方服不...

教练技术是一项通过改善被教练者心智模式来发挥其潜能和提升效率的管理技术。教练通过一系列有方向性、有策略的过程，洞察被教练者的心智模式，向内挖掘潜能，向外发现可能性，反映学员的心态，提供一面镜子，使学员洞悉自己，理清自己的状态和情绪，并就其...

一个企业人跟教练分享说：我跟一个朋友合作，我让他签合同。他说，为什么要我签合同，你不信任我吗？我该怎么办？ 教练说：这跟信任无关，只是利用了信任的概念来逃避一些事情。 利用信任一词来达到别的目的。这不是真正的信任。 小黄说：昨天房屋管理员跟我...

教练技术运用案例五：付出和投资的区分 阿南说最近不开心。我问他为什么。他说因为有个主管离开。 我说：员工离开那是很正常的啊，每个企业都可能会遇到，为什么这么不开心？ 阿南说：别人离开没什么，但是我为这个主管付出了很多，他居然还离开，我当然不开...

教练技术案例之是希望还是一定要？ 教练问客户：你的目标什么时候做到？ 客户说：希望下周做到。 教练则回答说：没有希望。 这是在教练过程中常见的一种情况，背后隐藏着教练的挑战。 在文学作品中，希望是一个美好的字眼，表达着光明、青春、机会、活力、未...

教练和调适性领导力原本属于互不相关的研究实践成果，但它们在调适性上走向一致。教练技术的可操作性，让人们有了谳适的工具，两者贡献的方向是一致的教练通过对话，调适对方的信念和心态，对方在被教练的过程中自己找到答案，拟订行动计划，创造出符合目标...

（一）基于教练技能的模式简介 基于教练技能的模式主要是指，企业教练对被教练者④进行教练技能和行为培训，通过有效的教练问题来引发被教练者的觉醒性和职责感，以提升其业绩表现，提高工作效率和效益，协助其解决问题，；进而达成目标。企业教练通过与被教...

人们面对变革的挑战时，会出现压力，传统的解决压力的办法一般有两种：一种是用技术性的方法去应对挑战，压力降低了，但问题并没有得到真正的解决，挑战依然存在。另一种方法是在重压之下采取逃避策略，逃避工作，逃避挑战，人一旦逃避，压力就转移到其它面对...

企业教练技术对组织文化的影响 企业教练技术既是一种员工培训方法，又是一种员工潜能开发的技术。教练式管理者熟知本部门各个岗位的工作技能需求以及部门现任人员的实际水平，最清楚了解工作需求和员工实际水平之间的差距，能够详...

教练永远相信可能性！ ——付业江教练 打破一种思维模式，去创造无限机会！ 少问为什么，多问是什么原因！不断挖掘被教练者目标，围绕目标，清除障碍！ －－孙海鹏教练 教练技术不是万能的，但不懂教练技术是万万不能的！ 不善于倾听不同的声音是管理者最大...

作为一位家长，我相信您知道孩子对于您和家人是多么重要。教育好孩子需要您的爱心、耐心和信心，更需要您持之以恒地用更好的手法来引导孩子。让家庭教育变得简单、容易而且有效的秘密在于从今天开始把您自己训练成一位教练，很多的家长已经尝试了家长教练的...

教练的巨大威力来源于教练者能够放下自己的预设判断借助专业教练技术与被教练者一起去进行一场探寻之旅，在探寻中成就更大的可能。而在教练实践活动中激发意识、赋予责任的教练探寻功能有效发挥的前提是教练者能够在第一时间有效区分出被教练者的症结及困扰...

教练的巨大威力来源于教练者能够放下自己的预设判断借助专业教练技术与被教练者一起去进行一场探寻之旅，在探寻中成就更大的可能。而在教练实践活动中激发意识、赋予责任的教练探寻功能有效发挥的前提是教练者能够在第一时间有效区分出被教练者的症结及困扰...