教练技术故事之-煮青蛙的故事

 惟瑞居士

文章最后更新时间:2014-12-29 16:01,由管理员负责审核发布,若内容或图片失效,请留言反馈!

我们都知道有一个煮青蛙的故事,是说如果把一只青蛙放到热水里,青蛙就会立刻逃跑。如果把青蛙放在刚刚温和的水里,它就会舒舒服服地呆在那里,这时慢慢将水加热,等青蛙意识到生命已受到威胁时,它已经四肢无力,知道应该逃跑,已被煮熟了。
  

那么那些强大的企业,在社会上威风凛凛地显示着它无穷生命力的时候,可曾有人想到或觉察到什么蛛丝马迹吗?它正在被煮着!在它的员工们努力奋斗时,在它的利润可观上升时,在它得意洋洋风光着,在无数眼球向它滚动时,它正在被煮着!它的老板却一点儿也不知道。直到有一天,财政部经理向老板汇报,快要出现赤字了,原料款已经不足,人家来多次摧款了。这时老板要整顿一下公司,总结工作,找出差距。此刻他才发现员工的服务质量相当差,原来的优秀员工已退休了,新员工的培训周期长,工作衔接不好;各科室工作质量大大不如从前,各生产岗位上的员工已经换上新一代了,他们对工作的技术熟练程度和勤勤恳恳的敬业精神已大不如上一代老员工了;工作环节之间在衔接上比以前慢多了,生产效率低,浪费却多了,想改变却不太容易。最后这个企业被煮熟了,在经济大潮中销声匿迹了。
  

今天我们处于一个翻江倒海的大变革时代,世界人类进入21世纪之后,不安定因素也在不断加剧,知识爆炸、以互联网为核心的知识经济、全球性气候变化及厄尔尼诺现象、世界人口的急剧膨胀、人类基因组织完全解密、各种文明的发展与冲突等等,人类正面临着一个急剧变化和充满不定性的环境。美国著名管理大师汤姆•彼得斯在著作《乱中取胜》中描述“这是一个空前变幻莫测的时代。”没有一家公司是绝对安全的。而对于大多数中国企业领导人来说,无疑正穿越历史上最大的市场沼泽地,处于复杂转型期的企业同样不能确定自己的未来和方向。
  

同样的情形在自然界也上演着。例如,辽西的朝阳地区200年前原是一片郁郁葱葱的原始森林。后来成群牛羊自由放牧,啃食树木,无计划的大量砍伐,使山上的树越来越少。当大自然发生变化时,气候逐渐干旱,雨量少而集中,一到每年7、8月份雨水集中降落,使山上水土严重流失。到了本世纪60年代朝阳的山上已经成了光秃秃的石头山,夏天小孩在山上打滑梯,青石板到处都是,不长草,不长庄稼,人们日益贫困。
  

还有位于非洲撒哈拉沙漠的撒里尔地区,曾经是一片肥沃的草原,直到本世纪中期它还供养着十几万的牧人和五十万头牲畜的食物和饲料。然而今天它却变成了一片光秃秃的沙漠,留在那儿的人和牲畜,只能在干旱与饥饿的威胁下,过着穷苦的日子。撒里尔地区在20年代是蓝天白云下草场肥沃、雨水充沛。那时人们以为会永远有用不完的草场,自然界会永远风调雨顺的。于是牧人不断扩大自己的牲口群,牲口的繁殖也加快,到60年代草场开始不足了,牲畜啃食过度使草场难以恢复。风雨开始侵蚀没有草或植被覆盖的地面,60年代至70年代,一场场干旱袭来,牲畜开始死亡,牧人面临着严重困境,70年代牲畜只剩下一半至20%,绝大多数撒里尔人陷入了绝境。
  

追其困境产生的原因,在客观上变化的过程是缓慢的,在人们还没有感觉到的时候,正在被煮着。这时即使有什么蛛丝马迹也不会被重视,因为在主观上无论是个体或整体在思考问题和采取行动中都出了问题,每个人都不从全局出发而只顾自己的利益。从时间整体上看,他们只顾近期利益不想长远利益,最后自己把自己推入了绝境,统统被煮熟了。
  

正如我们不知道从哪一年哪一天的哪一时刻,我们在什么地方告别了自己的童年、自己的青年时代,我们觉得自己正奔跑在童真的欢乐中,却不知不觉地跑丢了自己的童年;我们正陶醉在美妙朦胧的感受中,准备伸手去抓住耳边那天籁般的声音,却莫明其妙地挥去了自己的初恋。正如我们不知道自己从哪一天开始长大的一样,我们不知道从什么时候,那个纯洁美丽、没有污染的世界悄然逝去了。
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