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教练技术实践案例之--管理教练与企业应用

在快速变化的知识经济社会, 中国的企业家也遭遇了诸多的困惑和挑战,企业如何在快速变化的商业环境中做出正确的决策、令企业的损失降到最低?如何管理知识型员工、将员工内在的智慧和能量转化成一种能力为企业创造价值?如何透过有效管理为企业增加利润、改...

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教练技术实践案例之--自我控制

坚持原则是坚持到底的动力 -------------------------------------------------------------------------------- 离世界杯开幕还有500天时,希丁克在一个音乐会上点了法兰克?辛纳屈唱的歌“我的路(My Way)”。这是他最爱的歌曲,也是他预先无言的示威和决...

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教练技术案例之-服装生产厂

这是浙江的一家服装生产民营企业,当时该企业正面临破产的边缘,我们是受该企业老总的急切邀请之下赶到这个厂的。 大致情况是,该厂的老总,就是企业的老板,从一个小商品批发市场租一个柜台卖买服装开始,几年后批发生意愈做愈大,客户愈来愈多,但批发毛利...

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教练技术案例之-课程推广代表的难题

今天下午,业务部的同事小李找我,由她垂头丧气的样子就知道,可能又遇到挫折了,于是与她聊了起来,事后觉得这也许是很多管理者普遍会遇到的情况,于是整理出来,与大家分享。 团长:小李,怎么了? 小李:黄总,现在推广课程实在是太难了,我好像做不了这...

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用教练技术提升画廊营收案例分享

(一)、教练案例背景: Y画廊是一家为家庭装潢和工程装饰提供配套艺术品的公司,主要经营产品为:装饰画、艺术品、花艺等。去年营业额为60万元,并在今年年初新更换了店址,扩大了营业面积。但该公司总经理对如何提高营业收入比较困惑,在这个时候他找到了...

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教练技术企业应用经典案例

修炼精英 两天的熔炼把一颗颗金沙合成了一块金子,尽管仍然粗糙,但毕竟是金子了。 进入11月,我终于“凑”起来新的经理班子。 教练工具屋,提供完整系统的教练技术资料,NLP资料,为教练技术爱好者提供最好的自学平台! 刚从外面请来的几位,没有一位是我以...

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教练案例:关于学历的担心

王伟学历不高,但凭自己的勤奋努力在一家实业公司里从业务员做到了副总的职位。他的能力和为人处事受到了客户、同事和董事会的一致认可。 新的一年,总经理准备离任,董事会决定由王伟接任。王伟很高兴,因为这正是自己多年奋斗的目标,现在就要实现了。不过...

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风味小吃店的教练技术案例

(一)、教练案例背景: W城市的“王记”是一家很有名的老字号风味小吃店,也可算是经营有方的老字号。但X董事长居然挑战“王记”,欲在W城市先行投资小吃店并引入S城市的“J风味小吃”。但怎样才能在较短的时间赶上“王记”呢? 本案例的教练是专业教练,当...

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教练技术中的教练“区分” 能力案例一

一个人生活品质,沟通品质的高低,很大一部分取决于他区分能力的高低! 教练能力中的“区分” 你喜欢吃榴莲吗? 榴莲是一种亚热带的水果,被认为是“水果之网”。喜欢吃的人会觉得其味美妙之至,往往一边品味,一边赞不绝口,而不喜欢吃的人,则连闻到味道也...

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教练技术案例之-激动的王总

王某是一家销售公司的总经理,最近他的心情一直都不是很好。最近由于公司业绩的问题,他跟公司主管发生了一些争执,于是他想把主管辞退,可又担心找不到更合适的人选,所以这个问题一直困扰着他。 以下是他与教练的对话 教练:你现在的心情怎么样? 王总:当...

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应用教练技术到教育孩子

案例一:用教练技巧教练孩子 有一次,我和我的一位朋友也是同行周老师相约一起吃饭。她是带着14岁的女儿一起过来的。 在我和孩子的母亲交流的时候,我明显的看到,这个孩子坐立不安,很不耐烦,对于大 人之间的谈话没有兴趣。 于是,我把注意力转向她,问她...

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应用教练技术-成功化解裁员风波

应用教练技术,成功化解裁员风波——南京一家大型健身中心的裁员教练案例例一: 陈坚,我的一位学员,由于学习了教练技术颇有收获,而且在自己所任职的企业中不断应用,很有些成功心得。下面是他担任南京某健身公司部门经理时运用教练技术成功化解裁员风波的...

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教练技术案例:关于识别销售过程中的回扣

代表:如何识别对方的各种类似回扣的暗示? 教练:(笑)现在还需要暗示吗?还有什么需要遮遮掩掩吗? 代表:那倒是,确实更加明显了点。但是他们暗示了或者明示了,我们怎么办呢? 教练:你的问题到底是什么?是不能给呢?还是怕给了人家嫌不够? 代表:我...

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教练技术案例之-副总经理“一笑千金”

转载: 有一次,我去一家造船企业做教练培训,总经理对我说,他这个企业的管理人员对待属下普遍存在脾气不好。于是,我设计了一个课题——“员工是我的第一客户”让高管们讨论,然后,我让每个人分享,检讨自己是如何对待自己的下属的。同时,其他人给他一些...

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教练技术案例之-无辜的蜘蛛

Elsie的儿子曾见过一只手掌大小的蜘蛛爬上父亲肩头,所以一直很怕蜘蛛。 Elsie问他为什么怕蜘蛛,他说:“蜘蛛太难看了,所以我怕。” 如果运用教练的聆听技巧,你会听到,这句话的意思是:蜘蛛太难看了,让我害怕。是蜘蛛的问题,不是我的问题。我是没办法...